YÖNETİM DANIŞMANLIĞI, Bağımsız, bilgili ve deneyimli kişi veya kişiler tarafından özel, kamu ve diğer işletmelerde iş stratejisi, organizasyonel yapı, iş yapma yöntemleri alanlarındaki sorunları, araştırmak, belirlemek ve uygun önerileri geliştirerek bu önerilerin uygulanma sürecine destek vermeyi içeren hizmettir.
Kurumsal Yönetim Danışmanımız Oktay OREL, 25 yıllık profesyonel çalışma hayatında edindiği bilgi ve deneyimlerle, proje bazında birlikte çalıştığı Uzman Akademisyenler ve Donanımlı Profesyonellerle, işletmelerin ihtiyaç ve taleplerini anlayıp doğru tespitler yaparak, dinamik çözümler üretebilmekte ve bu kapsamda hizmetler sunmaktadır. Bu kapsamda aşağıdaki yol izlenir: 

1. Firmanın mevcut sistemi incelenerek, İnsan Kaynakları Yönetimi alanında kuruluşun güçlü ve zayıf yönleri içeren bir rapor hazırlanır,
2. Organizasyonel yapı yeniden tanımlanır ve yeni Organizasyon Şeması çizilir,
3. Kurumun, İnsan Kaynakları Yönetimi'ne geçiş süreci için ihtiyaçlar belirlenir,
4. İnsan kaynakları birimi kurulur veya yeniden düzenlenir,
5. İnsan Kaynakları Yönetimi Departmanı çalışanlarına akademik ve teorik eğitim verilir,
6. İnsan Kaynakları Yönetimi departmanının kurulması için;
   · Kadro Planlama,
   · İş Analizi,
   · Görev Tanımı,
   · İşe Alım Süreçleri,
   · Oryantasyon Eğitimi,
   · Yönlendirme Faaliyetleri,
   · Görev Başı Eğitimleri,
   · Performansa dayalı personel değerlendirme sistemleri,
   · Ücretlendirme,
   · Ödül ve Ceza Sistemi,
   · Bütünleştirme, süreçlerine işlerlik kazandırılır,
7. Her bir İKY süreci için prosedürler hazırlanarak, bu süreçlerde icra edilecek faaliyetlerin kişilerden bağımsız ve standart yapılması sağlanır,
8. İş Akış Şemasına uygun olarak, işlerin yapılışını belirleyen prosedürler belirlenir,
9. Organizasyon El Kitabı, Personel Yönetmeliği ve diğer yönetmelikler oluşturulur,
10. İşletmede kullanılacak dokümanların neler olması ve nasıl olması gerektiği saptanır (Çünkü kurulacak sistemde her uygulamanın yazılı hale getirilmesi gerekir),
11. Kurumun talebi ve ihtiyacı olan eğitimler için bir eğitim planı hazırlanır,
12. Tüm çalışan yöneticilere seviyelere göre uygun olarak, İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku Eğitimi verilir,
13. Proje uygulama aşamasında, oluşan sorunlara çözümlerin aranacağı ve olumlu gelişmelerin değerlendirileceği periyodik yönetim gözden geçirme toplantıları düzenlenir,
14. Aylık yönetim ve personel rapor sistemi kurulur,
15. Yukarıda yazılanlar dışında, sistemin işlemesi için gereken diğer hizmetler ve eğitimler verilir.